INMOBILIARIA | CASAS Y PISOS | CHOLLOS INMOBILIARIOS

Cubren postes, contenedores, cabinas de teléfono y mucho mas para vender o alquilar pisos o plazas de garaje; pero no siempre son individuales los que cubren la ciudad intentando cerrar un trato.

La crisis económica y la necesidad de dar una salida alígera y, si es posible, rentable a los inmuebles, ha crecido de manera notable el número de carteles que se consiguen ver por toda la ciudad y que aprovechan los sitios más perceptibles para llamar la atención del público interesado. A pesar de la violación de utilizar el mobiliario urbano como soporte de estos anuncios hay inmobiliarias que acuden a este sistema «porque la gente tiene miedo a las agencias, piensan que van a tener que abonar algo por ver los pisos y situando estos carteles logramos acercarnos a ellos», afirma la empleada de una agencia de la capital que reconoce que su firma emplea esta técnica, «sobre todo para el alquiler de pisos porque es el dueño del piso el que abona a la compañía inmobiliaria y no supone ningún gasto extra para la persona que lo busca, cosa no sabe todo el mundo», declara la agente.

Para Pascual Justel, dueño de una agencia inmobiliaria en Zamora esta técnica es «definitivamente reprobable. Es una falta de respeto y desapruebo completamente que mis compañeros lleven a cabo estos métodos para buscar clientes. Si alguien pretende contratar los servicios de una agencia viene y lo hace», señala el agente inmobiliario.

La inmobiliaria no ha sido capaz definitivamente de sortear el concurso de acreedores. Vencido el plazo de cuatro meses pedido al juez que instruyó la demanda de un acreedor, Nozar no ha logrado convencer a las entidades financieras –a las que debe casi 700 millones de euros para inyectarle la liquidez que requiere para sobrevivir.

Su tormento inició hace meses, con la solicitud de concurso necesario efectuado por Avalatransa por un aparente impago de 300.000 euros. Fue la mecha que comenzó las dudas sobre su solvencia y empedró el proceso de refinanciación en marcha.

A diferencia de Colonial o Metrovacesa, la banca acreedora no ha mantenido a Nozar. Y ello a pesar de sus esfuerzos para comprimir su deuda: los 4.000 millones en que llegó a ubicarse su pasivo se comprimieron hasta unos 2.000 millones en diciembre de 2008 debido a su conflictiva política desinversora.

Pero, en paralelo, ha menguado expuestamente su patrimonio. Según consta en el Registro Mercantil, su patrimonio neto a finales de 2008 alcanzaba los 16 millones.

Por cada casa proporcionaron un ingreso de 1.500 euros para asegurarse la compra de una vivienda de 200.000 euros. Con el tiempo se dieron cuenta que era suelo no urbanizable y la inmobiliaria les afirmo que si el Ayuntamiento no les daba autorización para la construcción les reembolsaría el dinero abonado.

Cuando fueron a exigirlo la inmobiliaria no les brindó respuesta alguna. La Policía Nacional ha detenido a los dos cabecillas de la trama y el juez ya los ha puesto en libertad sin garantía pero con cargos, sin embargo el caso continúa abierto por si este timo se ha propagado por otros puntos de España.

Los timados conocían muy bien al gerente de la inmobiliaria. Conocieron la venta de estas moradas por el “boca a boca” ya que para no levantar sospechas los supuestos culpables no se publicitaban sino que persuadían a sus inquilinos contando con un punto a su favor, la confianza que poseía con los vecinos desde hace mucho tiempo.

Posteriormente de la bajada de las sociedades inmobiliarias establecidas por los importantes bancos y cajas españolas, llega la alternativa de las cajas de tamaño medio.

Algunas de ellas eligieron aliarse con el grupo Gerens Hill para poner en común sus carteras de activos inmobiliarios, estimados en 200 millones de euros, frente a las que escogieron por integrarse en el vehículo desarrollado por Ahorro Corporación, llamado ACSI.

Del proyecto Aliancia ya ha nacido la primera sociedad, Aliancia Zero, en la que, hasta hoy, han confirmado su aparición Caja Burgos, Caja Canarias y Caja Rioja.

La sociedad delegada, filial de Gerens Hill, será la encomendada de dar salida a una cartera de activos de los que el 40% es suelo, que lograría incrementarse en los próximos días cuando se aclare el escenario de fusiones en que se haya sumido el sector desde que el Gobierno lanzase el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob).

El interés de las compañías financieras en este tipo de vehículos reside en que los activos inmobiliarios emergen de sus balances, figurando en el de la nueva sociedad, reduciendo su exposición al sector y recuperando parte de las provisiones ligadas.